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      大項目協調拜訪與下屬培育

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      大項目協調拜訪與下屬培育

      一、前言:美好的互動體驗是成功拜訪的關鍵
      1、如何突破門衛
      2、客戶拜訪是建立印象的良機
      3、客戶拜訪的步驟
      4、客戶拜訪的3大核心要素
      5、如何建立良好的第一印象
      6、拜訪客戶的準備
      7、建立良好第一印象的五個要素
      8、實用的8大破冰策略
         案例:制造共同點,快速建立關系
      9、經典的8大開場白
      10、如何識別客戶的情緒和溝通態度
      11、如何回避客戶心情不悅的場合
      12、9大負面肢體語言
      13、填寫客戶拜訪記錄及客戶檔案
         演練:第一次的客戶拜訪的電話預約與拜訪實施

      二、高層客戶拜訪
      1、高層客戶的7個特點
      2、如何克服拜訪高層過程的懼上心態
      A 四種不良拜訪心態
         案例:如何幫助小周走出恐上心態
      B 如何克服不良心態
         案例:如何將斧頭賣給美國總統
         案例:路上見到名人如何搭訕
      3、高層喜歡與什么樣的銷售員打交道
      4、如何打動高層
      5、拜訪高層的信息準備
         案例:銷售冠軍的秘密
      6、三種拜訪高層的方式
      7、如何突破中層陷井
      8、如何通過電話預約吸引高層見面
         演練:高層電話演練
      9、被高層推到中層或基層該如何應對
      10、高層認可的6大信號
          演練:高層拜訪演練
          案例:XX省電力公司高層拜訪
          工具:客戶拜訪記錄與分析

      三、制定下屬培育輔導計劃
      1.案例分析:魏益的成長之路
      2.掌握屬的培育需求
      3.培育的途徑與管道
      4.從冰山模型看績效行為表現
      5.新人培育的重點--KSAH法則
      6.診斷下屬的能力差距
        實務演練:對下屬的培育需求分析與計劃

      四、技能之工作教導技巧
      1.從不會到會的傳授—工作教導
      2.培育下屬工作教導的障礙因素
      3.案例分析:王店長的苦惱—為什么下屬教不會?
      4.工作分解
      5.實務演練:工作分解
      6.工作教導的要點
      7.工作教導五大步驟
      8.工作教導之前的工作引導
      9.實務演練:工作教導技巧
        教導失敗的原因探討


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