20年專注工業品營銷咨詢與培訓
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咨詢項目
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協進陶瓷咨詢案例
2011年， 銷售額2.1億
2012年， 銷售額3.4億
2013年， 銷售額計劃4.5億
1—12月底，完成4.8億
有望工程，482個意向客戶
2013年， 9月新廠房的落地投產……
2014年， 計劃廣西新廠房的開工….
通過近幾年的發展，產生了一些如馬可波羅、蒙娜麗莎等國產名牌產品。同時，部分意大利、西班牙進口瓷磚品牌，如：蜜蜂、蜘蛛等，垂涎中國市場的巨大蛋糕，以三高(高品質、高品位、高價格)定位，紛紛進入中國高端市場；此外，還有近三千家的小建筑行業，利用價格優勢搶占低端市場，國內瓷磚市場形成了高、中、低三個檔次的市場格局，福建外墻磚市場也是競爭嚴峻。
想要在經濟不景氣和行業內惡性競爭雙重壓力下保持持續的銷量增長，只有不斷的完善建筑行業銷售制度、制定大力發展人才培養計劃，提高員工銷售技能，修煉好扎實的本領，才能在白熱化的環境中脫穎而出。
第一屆“營銷管理培訓班”（2012.1月）
客戶評價
本公司在本年初1月份委托工業品營銷研究院為我們營銷部門做的營銷培訓課程，包括天龍七部、營銷團隊建設、人才壓模體系等。針對本公司現存營銷問題設計開設的培訓班，極大地幫助我們規范了營銷流程，使我們營銷工作做的更流暢；通過對天龍七部的業務梳理，提高了對營銷團隊的管理能力，使得我們對營銷業務優劣的評判有章可循。
項目實施后，IMSC跟蹤學員的學習效果并且對本公司典型客戶進行不定期的協同拜訪，更進一步完善天龍七部，幫助項目有效得實施落地。經過半年的項目實施，在經濟大環境不景氣的情況下，依然有了30%的銷售業績增長，非常難能可貴。
有了如此好的效果提升，計劃近期再繼續進行第二期的營銷培訓課程，希望工業品營銷研究院能夠再次給我們帶來業績的輝煌。
——董事長 王家助
南安協進建材有限公司
第二屆：營銷管理培訓班（2012.9月）
營銷咨詢的啟動（2012. 10月）
過去的一年，面對趨緩的經濟增速、低迷的樓市，嚴重過剩、競爭激烈的建筑陶瓷市場，全體協進人不畏艱難、堅定信心、堅持穩中求進、開拓創新，取得了較好的經營業績。
過去的一年，在工業品營銷研究院的大力支持下，公司在上海先后成功舉辦了兩期營銷培訓班，通過學習培訓，公司營銷工作水平有了較大的提高。值得一提的是：面對極不景氣的市場，公司在臨近農歷年終的一時間段里，先后簽訂了300萬平方米的合同定單[合同額6千萬]，這是取得最好成績的一年，也是原來做夢都不敢想的現實。在這里，我非常高興地與大家分享學習給公司、給營銷團隊帶來的成長、進步的喜悅。
